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AI實踐年5年50億，AI如何接地氣？

富士康工業4.0機械手臂。(圖／記者高振誠攝)
▲圖為富士康工業4.0機械手臂（《ETtoday新聞雲》資料照）。

 2018年06月03日 00:00

 其中有些公司，已經在國內外資深專家和顧問的協助下，透過學習工廠（learning factory）這種「廠中廠」創意機制，一步步建置新世代智慧工廠。透過科學數據的掌握，即時偵測問題點，迅速找出解決的方法。學習工廠中，每一個machine owner，不用再去輸入工單，只要透過數據畫面，馬上可以瞭解自己的表現，既能不斷地成長，也可以讓公司透過這些數據，調整生產的決策。
這種實踐智慧製造的務實策略，最美妙之處在於，輔導團隊跟工廠之間，透過全面檢視製程、達成穩定生產、建置廠中廠的改造過程中，達成雙贏的合作關係，也為下一階段擷取大數據的努力，打下堅實的互信基礎！如果可以從三家、五家學習工廠中擷取實戰的數據，不斷擴大累積，透過識別標誌保護，建立大數據的資料庫，藉由AI專家的分析，將加值成果，回饋到個別的廠商，構成一個相互提升的良性循環。

 以過去幾十年來，台灣中小企業肩負全球製造重任的關鍵角色，從中所累積的巨量資料與潛在的創新應用，委實不可限量，也提供一個發展AI的獨特利基。這應該也是陳良基部長在評估AI研究在眾多領域的發展前景時，之所以特別強調智慧製造的成果將會最快顯現！
重點在於，掌握AI發展domain knowledge的學者專家，應該放下身段走入業界，透過創意建立各種合作的信任機制，讓AI智慧接地氣，既可培育新一代智慧製造的堅實人才，更可以建立AI的示範亮點。

原文網址: AI實踐年5年50億，AI如何接地氣？ | ETtoday論壇 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180603/1182278.htm#ixzz5HQFPh2WP 

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